SESIÓN 1: miércoles 20 de enero
Módulo 1: El Gerente de Compras

• La función de Compras y su importancia estratégica

• Objetivos estratégicos de Compras

• El rol del comprador

• Actividad: Análisis de caso

Módulo 2: Desarrollo del talento

• Conocimientos y habilidades

• La Matriz de Lavergne

• Ética en Compras

 

SESIÓN 2: viernes 22 de enero
Módulo 3: Herramientas estratégicas

• La matriz de posición de Aprovisionamiento

• El Tablero de Ajedrez de Compras

• Actividad grupal

Módulo 4: Herramientas estratégicas

• Desarrollo de proveedores

• Colaboración

• Actividad: Análisis de caso

 

SESIÓN 3: martes 26 de enero
Módulo 5: Herramientas para reducir los costos

• Re-especificación

• Planificación de operaciones integradas

• Asociación de costos

• Licitaciones

• Reducción de los costos de la transacción

Módulo 6: Herramientas para incrementar el valor

• Mapeo de la corriente de valor

• Gestión de la cadena de valor

• Valorar la asociación

• Aprovisionamiento basado en valor

 

SESIÓN 4: jueves 28 de enero
Módulo 7: Herramientas para reducir el riesgo

• Evaluación de riesgos

• Estrategias de mitigación de riesgos

• Actividad: Análisis de casos

Módulo 8: Herramientas para la negociación

• Negociaciones colaborativas

• Negociaciones integrativas

• Actividad práctica