4 SESIONES

DÍA 1

Sesión 1 – Intencionalidad del cambio cultural

• Definición de la cultura en la TD.

• Conciencia del cambio.

• Conociendo mi entorno.

• El Modelo Compara y Aprende.

• El diseño del cambio.

 

Sesión 2 – Influenciar el entorno

• Cómo influir sobre los actores principales.

• Cambio de cultura + cambio de liderazgo.

• Ser instrumento de conexión.

• Aprender a ganar y ceder.

 

Sesión 3 – Las relaciones como eje principal

• Aprender a conectar con otros.

• Los conectores de las relaciones.

• Conectarse se trata de los demás.

 

Sesión 4 – Cómo lograr el éxito en la transformación digital

• Todo parte por la actitud.

• Cómo moldear la actitud de las personas.

• Los obstáculos: El mejor aliado.

• El proceso del fracaso al éxito.

DÍA 2

Sesión 1 – Cómo equipar a otros

• Por qué necesitamos equipar a otros.

• Cómo lograr la mentalidad de equipo.

• A quién debemos equipar.

• Cómo detectar líderes.

• Cómo ayudar a otros a destacar.

 

Sesión 2 – Contra qué luchamos en la Transformación Digital

• Estructuras pesadas.

• Las personas.

• Las formas.

• Cómo entender nuestro ADN empresarial.

 

Sesión 3 – Modelo de Transformación Digital

• Cómo determinar un modelo para ejecutar.

• Convergencia: El rol clave para la cultura.

• El talento como identificador.

 

Sesión 4 – ADN Organizacional

• Propósito.

• Valores

• Personalidad

• ADN como herramienta de comunicación.